Архив рубрики: Управленческие

Заметки по управлению организациями

Три совета начинающему предпринимателю

Много лет мне, с периодическим успехом, приходится заниматься бизнесом. Особенно мне всегда нравилось совершать трагические для своего бизнеса ошибки. Эти ошибки позволили сформировать опыт, позволяющий мне больше их не совершать, ну или сократить их количество. А так же сформулировать некоторые обязательные законы.

Каково же было моё изумление, когда в книге, которая была посвящена форекс, мной были прочитаны несколько законов для трейдеров, но которые можно применить к любому бизнесу.

Учитывая, что рынок форекс —  это воплощение самой сути рынка, я смею утверждать, что: если эти законы действуют на форексе, то они обязательно действуют  на других рынках.

По моему убеждению, именно от не соблюдения этих законов происходят все ошибки начинающих (и не очень) предпринимателей, которые ведут к  последствиям, разрушающих их бизнес.

Поэтому стоит их запомнить.

 

1)  На рынке находятся, чтобы минимизировать свои потери, а не для того, чтобы получить прибыль.

Многие считают, что они нашли выгодное дело и впереди их ждёт золотой эльдорадо. И действительно, сначала дело приносит прибыль. Но никто не обращает внимание, что рынок уже пресыщен приходом новых игроков — дело-то выгодное. Не замечают даже тогда, когда вложения начинают превышать прибыль. Находясь в запарке и постоянных проблемах, связанных с текущим ведением дел, продолжают верить в устаревшую тенденцию, и ждать, что вот-вот всё будет как раньше. Хрен там. Никогда не будет так, как раньше. Рынок вещь динамическая.

В конце-концов эта иллюзия о светлом будущем на основании памяти о богатом прошлом  приводит к разорению.

Если ты готов к тому, что всегда будешь находиться под угрозой полного разорения, то читай дальше.

 

2) На рынке ты один и все остальные  — против тебя.  

Многие считают, что если у тебя есть много коллег, которые движутся с тобой на рынке параллельно, то это общий тренд, а значит сделан правильный выбор дела. Коллеги часто помогают на твоём подъеме. Тебе приятно и ты горд собой. Но завтра,

когда твои дела пойдут вниз, а они обязательно пойдут вниз — См.П 1, твои коллеги первые воткнут тебе в спину нож и будут топтать твой банкротящийся бизнес. Пока ты окончательно не будешь разорён, сломлен и выкинут с теперь уже их делянки. Часто они будут это делать совместно. И чем теснее на рынке, тем чаще с тем или другим вчерашним партнёром это будет происходить. Сожрут всех. И ты не исключение. Поэтому ты один.

Если готов с завидной регулярностью разочаровываться в близких тебе людях и к одиночеству, то читай дальше.

 

3) На рынке не место эмоциональным решениям

Если ты принимаешь решения на основании эмоциональных позывов, а не холодного расчёта и железного анализа, никуда дальше уровня торговки на базаре ты не сдвинешься. Так  и будешь цапать сиюминутную прибыль по низкомаржинальным сделкам, чему как раз-таки эмоциональность не мешает. Что касается серьезных дел с большой маржинальностью, то эмоциональные позывы и метания,  вся эта суета и отсутствие долгого планирования, приводит к разорению на больших контрактах и больших перспективах. Из всех встречавшихся мне на пути эмоциональных бизнесменов, они так и остались на своём уровне. В других  обстоятельствах даже этот уровень должен исчезнуть. (См.п.1 и п.2.)

А в подтверждение вышестоящих трёх тезисов у меня найдётся десятка два реальных историй по каждому случаю, которые я расскажу позже.

Если ты  готов отказаться от слов в пользу мыслей, стать стоиком, переносящим любые невзгоды и черствяком с железными яйцами, то добро пожаловать в реальный мир.

После этого абсолютно всё равно, каким бизнесом ты решил заняться.

Если конечно ты ещё не передумал.

 

Законы строительства и ремонта объектов

Мне кажется, что ниже перечисленные законы, как показывает практика, вполне отражают реальность. Это как законы Мерфи адаптированные к строительству и ремонту.

  1. Ни один объект не заканчивается в установленные сроки, в пределах сметы, тем же составом работников, которые приступили к нему на начальном этапе.
  2. Объект делается быстро до тех пор, пока не достигнет 90 % от полной готовности. Затем он остается на этой стадии навсегда.

Читать далее Законы строительства и ремонта объектов